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企業(yè)成長(zhǎng)之“謎”:產(chǎn)業(yè)整合
企業(yè)成長(zhǎng)之“..
作  者:王步芳 著
出版社:中國(guó)電力出版社
出版時(shí)間:2009-07-01
染整助劑
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作  者:劉建平等編著
出版社:東華大學(xué)出版社
出版時(shí)間:2009-07-01
藍(lán)印花布
藍(lán)印花布
作  者:吳元新,吳靈..
出版社:中國(guó)社會(huì)出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
區(qū)域經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
區(qū)域經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)..
作  者:黃坤 著
出版社:企業(yè)管理出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案
成本費(fèi)用控制..
作  者:王德敏 編著
出版社:人民郵電出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
零售企業(yè)精益化管理工具箱
零售企業(yè)精益..
作  者:沈方楠 編著
出版社:人民郵電出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
人員測(cè)評(píng)實(shí)務(wù)手冊(cè)
人員測(cè)評(píng)實(shí)務(wù)..
作  者:孫宗虎 莊俊巖..
出版社:人民郵電出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
管理大師如是說(shuō)
管理大師如是..
作  者:唐華山 霍春輝..
出版社:人民郵電出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
完美服務(wù):確保完美服務(wù)的101個(gè)方法
完美服務(wù):確..
作  者:雷內(nèi)·埃文森..
出版社:企業(yè)管理出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
服裝材料再設(shè)計(jì)及工藝(藝術(shù)設(shè)計(jì)方法與實(shí)踐-服裝設(shè)計(jì)系列)
服裝材料再設(shè)..
作  者:楊焱 編著
出版社:重慶大學(xué)出版社
出版時(shí)間:2009-04-01
  管理類-區(qū)域經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
  區(qū)域經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
區(qū)域經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
作者:黃坤 著
出版社:企業(yè)管理出版社    出版時(shí)間:2009-06-01
本書首次把成功學(xué),個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃和區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃和市場(chǎng)運(yùn)作整合在一起,探討了區(qū)域經(jīng)理的成長(zhǎng)過(guò)程、成功方法和成功案例。
市場(chǎng)價(jià):¥45.00
定  價(jià):¥26.9
內(nèi)容介紹

本書首次把成功學(xué),個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃和區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃和市場(chǎng)運(yùn)作整合在一起,探討了區(qū)域經(jīng)理的成長(zhǎng)過(guò)程、成功方法和成功案例。

書籍目錄

序一
序二
前言
角色篇
 第一章 一個(gè)重要的角色
  崛起一個(gè)中堅(jiān)階層
  一個(gè)階層的產(chǎn)生
  在企業(yè)中的角色
  案例:如何規(guī)避駐外機(jī)構(gòu)行政危機(jī)
 第二章 強(qiáng)者的生存方式
  追求職業(yè)生涯的成功
  區(qū)域經(jīng)理的成長(zhǎng)規(guī)劃
  徹底的執(zhí)行
  案例:決不放棄
 第三章 區(qū)域經(jīng)理是這樣煉成的
  修煉核心能力——綜合營(yíng)銷管理能力
  區(qū)域經(jīng)理的十八般武藝
市場(chǎng)篇
 第四章 首戰(zhàn)必勝
  讀懂區(qū)域市場(chǎng)
  案例:奶制品區(qū)域市場(chǎng)分析
  案例:白酒業(yè)的“丟卓保卒”
  謀定勝局
  案例:“蒙牛”力耕津冀市場(chǎng)
  啟動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)
  案例:大白兔山東市場(chǎng)三劍奪“侯”
  案例:蒙牛借網(wǎng)入滬
  案例:可口可樂促銷組合中的促銷策略
 第五章 管好區(qū)域市場(chǎng)
  讓區(qū)域市場(chǎng)穩(wěn)健運(yùn)行
  案例:立邦漆全情呵護(hù)區(qū)域市場(chǎng)
  渠道管理
  案例:海信:健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
  案例:華帝:構(gòu)筑高忠誠(chéng)度的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
  案例:“力波”的“集點(diǎn)換物”式促銷活動(dòng)
  經(jīng)銷商管理
  案例:億佳能熱水器對(duì)經(jīng)銷商的立體支持
 第六章 讓我們做得更好
  區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張攻略
  案例:以適應(yīng)性渠道為核心一長(zhǎng)城電腦深耕區(qū)域市場(chǎng)
  案例:“金日”品牌:笑傲江湖長(zhǎng)盛不衰之探秘
  案例一:柯達(dá)區(qū)域彩擴(kuò)店的“延伸服務(wù)”
  案例二:金日為消費(fèi)者量身定做的服務(wù)
  案例三:精耕市場(chǎng)掌握主動(dòng)
  反思謀勝
組織篇
 第七章 率領(lǐng)高績(jī)效區(qū)域團(tuán)隊(duì)
  組建一支優(yōu)秀的區(qū)域銷售隊(duì)伍
  區(qū)域經(jīng)理的有效領(lǐng)導(dǎo)
  銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理
  分支區(qū)域銷售機(jī)構(gòu)管理
  案例:駕馭分支區(qū)域銷售機(jī)構(gòu)的藝術(shù)
 第八章 與公司高層的良性互動(dòng)
  管理者與被管理者
  與高層有效的溝通
  審視高層
附錄:銷售工作管理手冊(cè)
后記
參考文獻(xiàn)